MiniMax冲刺IPO:收入增长近8倍、年亏损32亿,如何突围大厂围剿?
“高增长、冲刺I厂围高投入、收入损亿高亏损”是增长现阶段大模型公司的特征。
紧随智谱之后,近倍剿又一家大模型独角兽叩响港股大门。年亏12月21日晚,何突MiniMax通过港交所聆讯并披露招股书,冲刺I厂围正式冲刺IPO。收入损亿MiniMax成立于2022年初,增长若明年初成功上市,近倍剿它将是年亏全球从成立到IPO最快的AI公司。
招股书显示,何突2024年MiniMax收入同比增长782%至3050万美元(约为人民币2.2亿元),冲刺I厂围同期净亏损为4.65亿美元(约为人民币32.7亿元)。收入损亿作为对比,增长智谱近日披露,其2024年收入同比增长151%至3.1亿元,净亏损29.6亿元。

大模型蒙头狂奔四年,两家大模型厂商招股书的披露,带来观察这个行业更多维、更客观的一些信息,大模型到底烧了多少钱?商业化能力如何?曾经外界好奇的问题都有了答案。
“高增长、高投入、高亏损”是现阶段大模型公司的特征。一方面,招股书中可以窥见的是,大模型厂商收入还在倍增,商业化落地正在加速,真实使用量和企业付费意愿都在持续扩大;另一方面,技术迭代与市场竞争白热化,导致烧钱仍将持续。MiniMax预计,公司每月现金消耗接近20亿元。
智谱、MiniMax或许会在明年初成为模型行业最快上市的两家公司,这次上市或许能带来更充足的弹药,但真正的竞争,才刚刚开始。
收入激增,亏损同步扩大
根据招股书数据,2023年,MiniMax的收入为350万美元(约为人民币2464.4万元),2024年同比增长782%至3050万美元(约为人民币2.2亿元),截至2025年前三个季度,MiniMax的收入为5340万美元(约为人民币3.8亿元),相比去年同期增长174.7%。
MiniMax的变现方式主要包括订阅服务、基于token(令牌)的应用内购买、线上营销服务以及按使用量计费的企业级API服务。

具体来说,面向C端的产品有MiniMax、视频生成模型海螺AI、MiniMax语音以及AI陪伴应用Talkie(国内版名为星野)等,这些主要通过订阅服务、基于token的应用内购买及线上营销服务盈利;面向开发者和企业端主要是开放平台,通过API调用量(即用户请求使用公司模型)进行计费盈利。
从披露的信息来看,2024年MiniMax的主要收入来源是C端产品Talkie,其收入占比近64%,开放平台和其他基于AI的企业服务占比近29%,当年三季度推出的视频生成模型海螺AI占比为7.7%。到2025年前三季度,海螺AI的收入占比提升至33%,和Talkie一起成为营收的主要支柱。
截至2025年9月30日,AI原生产品矩阵平均月活用户数为 2760万,AI原生产品的累计用户数超过2.12亿。HelloWorld官网数据显示,MiniMax 2024年的毛利率12.2%,2025年前三季度提升至23.3%。
营收加速增长的同时,MiniMax亏损额也在持续攀升。2022年、2023年、2024年以及2025年前三个季度,MiniMax的年度亏损分别为7370万美元、2.69亿美元、4.65亿美元及5.12亿美元,近四年的累计亏损约为13.2亿美元(约合人民币92.9亿元)。
亏损源于在大模型研究与开发、AI基础设施方面的重大初始投资、金融负债公允价值亏损。招股书预计,截至2025年12月31日止年度的净亏损还将显著增加,主要是由于预期的研发开支。
2022年、2023年、2024年及2025年前三个季度,MiniMax的研发开支分别为1060万美元、7000万美元、1890万美元及1803万美元,总计研发投入约为1.2亿美元(约合人民币84.5亿元),主要包括模型训练涉及的云服务费用。从这一数据来看,研发投入高峰在2023年,随后有所下降。
MiniMax在招股书中透露,截至2025年12月31日止年度,预期每月现金消耗约为2.8亿美元(约合人民币19.7亿元)。于2025 年9月30日,现金结余为10.5亿美元,其中包括现金及现金等价物3.6亿美元。
MiniMax此前历经了7轮融资,早期投资方包括云启资本、IDG、高瓴创投、明势创投、米哈游等,后腾讯投资、阿里巴巴参与了其A轮和B轮融资。最近的一轮融资在今年8月,融资金额约3.9亿美元,此轮融资后其估值超过42亿美元。
招股书信息显示,阿里巴巴、米哈游、IDG、腾讯是MiniMax的控股股东。目前阿里持股13.66%,米哈游持股6.4%,腾讯持股2.58%。

如何突围大厂围剿
大模型市场还在高速发展,全球大模型市场规模预计2030年将超过3000亿美元。IDC预计,到2030年人工智能将累计为全球经济贡献19.9万亿美元,并推动2030年全球GDP增长3.5%。
市场前景广阔,但竞争尤为激烈。在国内,MiniMax等创业公司不仅要彼此角逐,更需直面阿里、腾讯等大厂的资源与流量优势。
近日的一次媒体群访中,MiniMax联合创始人、首席运营官贠烨祎谈及竞争曾表示,不和头部大厂硬碰硬,不过度纠结竞争,而是聚焦自己的特点。
MiniMax“不会什么都做”,例如对话产品,贠烨祎表示,团队判断这是阿里、腾讯这些大厂的优势领域,因为大厂们在流量大战上投入巨大。而MiniMax会重点关注两个方向:一是从内容工具到内容平台的延伸;二是Agent(智能体),贠烨祎认为,没有一家公司能做出满足所有需求的通用Agent,这有很大的市场空间。
她也长期看好陪伴类产品,“00后、05后是和AI一起长大的,他们和AI的陪伴关系会很重要,”但贠烨祎表示,这不会是明年的爆发点,因为核心技术难点“不损失信息的长上下文窗口”还没解决。
就在此前,MiniMax创始人闫俊杰在与罗永浩的对谈中认为,目前大模型还没到存量竞争的地步,未来不会是一家模型通吃。
他将模型类比为汽车品牌,各有功能特性与成本优势。目前OpenAI是推理和对话能力最好,Anthropic的模型是代码和Agent能力较好,谷歌是多模态能力较强,而中国的模型在效果上或许差5%,但是成本可能是海外的1/10,因此,大家都会有自己的生存空间。
“一年多以前还是百模大战,现在其实已经只有几家公司了,很多背景、履历好以及资金雄厚的都放弃了。”闫俊杰较为乐观,明年做大模型的公司或许会更少,因此,在一个越来越大的市场里,参与的人越来越少,只需要能持续迭代带来好的产品、证明自己的价值。
毫无疑问,目前各行各业都处在智能革命的前夜,市场潜力巨大,属于大模型厂商的故事才刚刚开始。然而,高投入、快迭代的行业特性,也意味着这是一场残酷的长跑。上市只是拿到了下一程的入场券,能否在技术、产品与商业化中找准自己的节奏,才是MiniMax们真正的考题。
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